1）廠家多，規(guī)劃小 5～6年來幾年來， 主動門在國內(nèi)獲得了疾速的開展。據(jù)不完全計算，當前國內(nèi)大巨細小出產(chǎn)主動門的廠家已有50多家，但遍及出產(chǎn)規(guī)劃小，自立研發(fā)才能差。重新產(chǎn)物開拓才能和質(zhì)量不變性方面還不具有和進口產(chǎn)物競爭的實力。
2）專業(yè)化分工趨向展現(xiàn)早期的出產(chǎn)廠家，普通是自立研發(fā)和出產(chǎn)，頂多托付代加工局部零部件。近兩年來，呈現(xiàn)了專學生產(chǎn)首要部件的廠家，如電機、主控板、遙控器傳動件、塑料件等呈現(xiàn)了專業(yè)出產(chǎn)廠家，這一趨向使出產(chǎn)的門檻降低，進入的廠家進一步增多，招致競爭愈加劇烈。
3）高、等級低次的市場清楚進口產(chǎn)物借助質(zhì)量和品牌優(yōu)勢，占有了高端市場，當前國內(nèi)廠家的產(chǎn)物根本上也都具有了比擬完美的功用，但出產(chǎn)工藝略嫌粗拙，質(zhì)量程度良莠不齊，全體層次較低，首要集中在低端市場。
4）產(chǎn)物同質(zhì)化和市場特點招致利潤菲薄產(chǎn)物同質(zhì)化嚴峻，加之主動門產(chǎn)物往往是開拓商而非最終用戶在選擇產(chǎn)物，所以價錢要素占的比重較大，加劇了市場競爭。其后果是很多廠家一味地
拼價錢，招致利潤菲薄。還，因為價錢過低，也使
產(chǎn)物的繼續(xù)改良和開展遭到限制。
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